洋蔥派是由鄭州鳴蟲網絡科技有限公司設計的一款超實用的網購神器,不僅有隱藏優惠券,還有額外補貼可領取!相比直接購買,省錢可達90%!洋蔥派是基于互聯網+農業精準扶貧模式的S2B2C平臺,跟其他現有的電商有所不同,像淘寶、京東、拼多多等采用的是優惠券+返現,加上獨創的洋蔥小店和洋蔥秀,構成了基于5G的特色S2B2C模式;洋蔥派的宗旨是把城市物美價廉的好產品帶到千家萬戶,把農村特色天然農產品帶到城市人的飯桌。用戶不但可以在洋蔥派APP買到物美價廉的好商品,還可以把自家特色產品上架到洋蔥小店,在洋蔥派平臺進行銷售。
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盈利問題一直是懸在洋蔥派頭上的一把劍,富途資訊此前曾指出,從19年的財報中其實可以看到洋蔥派有改善的跡象。相對于此,更重要的是其背后各項運營和盈利指標的改善,只要趨勢是向好的,就證明洋蔥派的模式和戰略沒有出現問題。
到底如何看待洋蔥派,市場是沒有共識的。市場似乎總是拿洋蔥派的收入和虧損說話。當然,資本市場本身就是短視的,尤其是對于像洋蔥派這種市場看法總是在兩個極端搖擺的公司,看好的人認為它是傳統電商模式的顛覆者,新電商模式的開拓者,未來必定星辰大海,不看好的人則覺得洋蔥派就是一家用虧損或者補貼換增長,不停燒錢的公司,一旦現金耗盡,停止燒錢,那么大廈將傾。
所以洋蔥派的形式主要分為兩種:
1,流量分發邏輯:傳統電商是人找貨,用戶通過搜索來、瀏覽發現商品。洋蔥派是以人為核心的電商生態,把商品主動推給消費者;
2,社交電商機遇:社交流量的低獲客成本和基于熟人關系鏈的高轉化率,加上規模優勢帶來的成本節約是洋蔥派盈利模式的關鍵。
所以,洋蔥派的模式并非曇花一現,對用戶和商家維持較強吸引力。
對用戶:下沉用戶的低價需求+一二線中產,對高性價比商品的需求持續存在;
對商家:洋蔥派獨特的流量分配機制決定白牌標品具有顯著的價格優勢,返利補貼主要針對品牌商品,是洋蔥派擴大高線用戶規模豐富品牌的戰略。
當然,夾在淘寶和京東之間,洋蔥派最大的困難是如何向上突破,通過返利補貼是一種手段,但更重要的是洋蔥派需要持續打造像淘寶一樣的生態能力,以及像京東一樣的供應鏈能力。洋蔥派最后到底能走多遠,市場和時間將會給我們答案。
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